近年来，随着终端消费方式发生改变以及新渠道新模式不断涌现，给传统的窗帘布艺行业带来了巨大冲击，整个产业开始从消费端倒逼生产端进行变革，疫情更是加速了变革，让整个窗帘行业集体遭遇了前所未有的挑战。企业需寻找痛点，搜集问题分析变化，有针对性地进行引导，为行业企业接下来的发展之路研判方向。
目前窗帘布艺行业在以下几方面呈现出明显变化：
变化一：终端品牌涌现
近年来，窗帘布艺市场涌现了一大批做终端品牌的企业。这些品牌企业采取直营与加盟的方式在全国市场开设品牌专卖店，学习和借鉴服装、床品等行业的品牌运作模式以及成功案例，逐渐完善加盟机制，扩大市场占有率，不断摸索适用于窗帘行业的品牌进化道路。
一是强化品牌管理模式，加强对加盟商门店把控，要求门店外观统一品牌形象，产品陈列和空间布局的风格调性趋同，产品加工要确保品质稳定，客户服务实现标准化和专业化。
二是实现品牌销售渠道融合、升级发展，比如进驻各个大型家居卖场，扩大品牌终端影响力；或是与家具、墙纸墙布、橱柜、厨房、地板等行业以及室内设计师、家装公司进行跨界合作，进入到其他行业的消费场景中，实现多渠道品牌营销；甚至有些企业跳出了传统的实体店经营模式，拓展线上渠道，做窗帘电商品牌。
三是采取定制窗帘成品交付的生产方式，让窗帘以成品的形式给到加盟商，而无须像过去那样经过加盟商的二次成品加工。相较过去，窗帘加工缝制环节的规范化、标准化，使窗帘产品的品质获得了保证，极大改善了行业加工质量参差不齐的问题。同时，还减少了门店在加工设备、专业人员雇用、库存备货等方面的成本投入，只需要做好针对消费者的销售服务即可，降低了加盟招商的门槛，也更便于品牌进行渠道扩张。
变化二：自动化、数字化助力企业实现品牌化运作
终端品牌的涌现及发展，促使企业在转型升级过程中对生产加工、销售服务方面逐渐加大自动化、数字化的投入，对生产设备的连续化自动化程度要求不断提升。
目前在行业中，已形成品牌的企业对于技术升级、设备改造持有更加积极的态度。据中国家纺协会数据统计，目前全国已有超过家企业购置了连续化窗帘生产线，其中有90%以上的企业是窗帘布艺面料生产商。
先进加工设备的运用，改变了窗帘布艺产业链上原有的分工模式，使窗帘面料企业的生产线由布艺织造向成品加工延伸，实现了定制窗帘成品交付。这样的生产方式给终端品牌与加盟商带来了诸多好处：一是缩短了交货周期，提升了产品品质，提高了生产效率，为品牌扩张提供了基础和保障；二是降低了品牌加盟门槛，使终端的库存压力下降；三是与线上渠道的融合更加顺畅，产销产业链协同更加便捷高效。
同时，部分企业开始尝试并利用数字化赋能自身发展，包括数字化管理、数字化展示、数字化营销等等。数字化的运用使企业打通了从前端-供应链数据-生产订单-生产管理-数据维护-终端服务全流程，提高了生产效率；有些企业还在销售端运用了3D展示系统、OMS自动报价系统等数字科技手段，使销售更便捷。
值得一提的是，行业涌现出了一批第三方服务商。他们主要利用数字化为窗帘布艺企业提供全能的测量安装服务，将消费者叫单、安装师傅接单、商户服务三方串联起来，实现测量数据及时、快速反馈到厂家，逐渐完善窗帘销售服务的最后“一公里”。
变化三：线上渠道发展快速
目前，定制窗帘成品交付在全网的销售额预估已达60亿元，呈现出快速发展趋势。根据天猫调查数据显示，从-年，线上窗帘市场呈现爆发增长趋势，近一年成交规模翻倍增长，窗帘相关搜索同样呈现明显增长趋势，消费者市场需求持续增加。
同窗帘线上市场一道发展起来的，还有部分窗帘电商品牌。他们聚焦线上消费需求变化，洞察消费者喜好，通过高颜值、高性价比的窗帘产品收获了一大批来自年轻消费群体的